發布時間:2026-07-14 13:18:00 來源:雨燕體育 作者:知識
4月30日,首創式朝陽區十八裏店首創和園·繁星社區內,和園和嘉隨著新一批快遞員,公寓外賣員,舉辦暨黨網約車司機,新業心啟網約家政員拿到“安家禮包”、群體群服正式入住,開放首創和園·和嘉公寓集中入住儀式暨黨群服務中心啟幕活動圓滿舉行,入住這不僅是幕儀“一間房、一張床”房源供給的首創式落地,是和園和嘉落實國家和北京市關於發展保障性租賃住房以及朝陽區係統推動新就業群體從“落腳安居”邁向“紮根發展”的關鍵一步,更是公寓五一勞動節致敬新就業群體,踐行“最好的舉辦暨黨服務就是最好的治理”理念的生動實踐。
近日,新業心啟朝陽區正式發布《2026年十項暖“新”舉措》,群體群服推動宏觀政策向可量化、可考核的具體實事轉化。在備受關注的住房保障方麵,區裏確立了“大分散、小聚集”的布局原則,通過“國企投資運維、街鄉主導建設、社會單位運營”三種模式協同推進,全年計劃提供“一間房”300間、“一張床”7000張,確保每個街道和重點鄉至少擁有一處暖新公寓。
作為該政策的具體落地,首創和園·和嘉公寓的啟用,正是政企合作、盤活存量,精準落實“一間房、一張床”供給的生動實踐。同步建設的黨群服務中心,將成為聯係、服務新就業群體的前沿陣地,不僅提供理論學習、歇腳休息、便民娛樂等基礎服務,更推動各類技能培訓和專業服務直達“最後一米”:作為新就業群體聯合成長營承載地,常態化開展各類技能培訓活動;推動交通安全培訓、消防演練到居住區;舉辦職業傷害保障、道路救助基金等政策專場宣講;引入專業社工力量,常態化提供政務服務、心理疏導、健康義診等支持。這一係列舉措,共同助力城市建設者從“有房住”“住得下”向“住得好、穩得住、融得進”穩步邁進。
北京市委社會工作部副部長盧建、朝陽區委組織部部長任超、首創集團副總經理張長峰等出席活動,市委社會工作部、市住房城鄉建設委領導,朝陽區委組織部、社會工作部、房管局有關領導,朝陽區十八裏店鄉領導,屬地派出所有關負責同誌,與合作企業、社區醫院代表及新入住住戶共同見證了這一溫暖時刻。
從國家部署到首創實踐讓“住有所居”邁向“住有宜居”
住房問題,既是民生關切,也是城市發展的基礎性命題。
近年來,國家持續推進保障性租賃住房體係建設,著力解決新市民、青年人階段性住房困難問題;北京市緊扣首都“七有”目標、“五性”民生要求,健全完善住房保障體係,推動“住有所居”向“住有宜居”升級。
在此背景下,首創集團主動融入首都發展大局,將保障性住房建設運營作為重要發力方向。首創集團所屬首創城發依托開發建設與運營服務能力,深耕多年打造“首創和園”長租品牌,逐步形成覆蓋“一張床、一間房、一套房”的多層次產品體係和社區服務模式,讓政策要求轉化為可感知、可持續的安居實踐。
近年來,北京市持續完善“一張床、一間房、一套房”的多層次住房保障體係,努力讓每一位為城市運轉付出辛勤勞動的奮鬥者,都能在這座城市留得下、住得安、能成業。
在這一政策體係下,首創和園·和嘉公寓作為聚焦“一張床”保障型產品的實踐項目,麵向城市運行服務保障人員,按照最新宿舍類建設標準打造,進一步細化保障性租賃住房供給結構。
作為首都民生工程的重要參與者,首創集團始終堅守市屬國企責任,積極投身政策性保障房建設。首創和園·繁星社區,正是這一實踐的生動縮影——從昔日石材市場到如今宜居社區,項目持續推動“好房子”從理念走向現實,讓更多城市奮鬥者收獲可感知的安居生活。
一張床托起安居夢和嘉公寓精準適配群體需求
此次集中入住的和嘉公寓,是首創和園在繁星社區這一標杆項目中落地“一張床”的重要實踐成果,麵向城市運行服務保障人員和新就業群體提供更具針對性的居住解決方案。
新就業群體既是城市美好生活的創造者、守護者,也是美好生活的追求者、共享者。麵對其構成複雜、流動性強、需求多元等特點,和嘉公寓以“一張床”保障型產品為切入點,通過更加靈活、可負擔的租住模式,降低居住成本、穩定生活預期。項目位於朝陽區東南五環,地處多處就業集聚區交匯帶,采用“企業整租”等方式提升供需匹配效率。產品設計兼顧私密性與共享性,配置獨立衛浴、儲物及基礎生活設施,並設置共享廚房、活動空間等公共區域,社區配備電動車充電、智能門禁、24小時熱水等設施,持續提升居住安全性、便利性與舒適度,更好滿足新就業群體“進得來、留得下、住得安”的現實需求。
活動現場,首創集團副總經理張長峰代表集團致辭表示,首創集團持續深耕保障性租賃住房建設運營,打造“首創和園”品牌,以多層次產品體係回應城市奮鬥者安居需求。
合作企業相關負責人提出“生態共建”理念,表示將攜手首創和園完善住宿保障體係;社區醫院負責人表示,將為住戶提供便捷、可及的健康服務。
儀式上,出席領導與嘉賓為住戶代表發放“安家禮包”,並同步設置便民服務市集,提供政策谘詢、反詐宣傳、中醫義診等服務,讓入住過程更有溫度、有獲得感。
黨建引領聚合力兼顧民生效益彰顯國企擔當
如果說和嘉公寓聚焦解決新就業群體“住在哪裏”的問題,那麽同步啟幕的首創和園黨群服務中心,則麵向繁星社區內的多元居住人群,提供更加完善的公共服務與治理支撐,也為新就業群體更好融入城市、實現穩定發展提供有力保障。
以黨建引領為抓手,首創和園將黨群服務陣地嵌入社區一線,構建“一個中心+多個服務點”的服務模式,推動服務體係與治理機製深度融合。緊扣首都“七有”目標、“五性”民生需求,在服務供給層麵完善政策谘詢、便民服務等功能;在社區運營層麵依托“C.A.R.E.S.”全維對客服務體係持續優化居住體驗;在治理機製層麵構建運營方、物業、社區、警務與租戶共同參與的“五方協同”模式,推動社區治理由單向管理向多元共治轉變。
在此基礎上,首創集團堅持長期主義,在統籌項目可持續發展的同時,更加注重民生價值與社會效益,將“安居工程”作為履行國企責任的重要抓手,通過體係化運營實現經濟效益與社會效益的協同統一,推動安居保障從“住得下”向“住得好”不斷延伸。
對於城市奮鬥者而言,穩定的居所,是融入城市、實現發展的重要基礎。從“一張床”的保障出發,到服務體係與社區治理的持續完善,首創和園正探索“安居+服務+治理”融合發展的實踐路徑,讓更多人在城市中站穩腳跟、安心發展。
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