春潮湧動，南方萬象更新。觀察丨珠

全省高質量發展大會後，海線珠海認真貫徹落實會議精神，找問找答召開全省高質量發展大會珠海貫徹落實現場會。題聯

與以往在會議室裏鋪陳部署不同，評互這一次，鑒中珠海將會場直接搬到生產建設一線。南方六個小組深入各區（功能區）開展聯評互鑒，觀察丨珠把貫徹落實現場會開到企業車間、海線田間地頭、找問找答項目現場。題聯直麵問題，評互尋找短板；少談成績，鑒中多談思路。南方

一粒種子破土而出，決定了樹的姿態；一次開年的“落子”，錨定了全年的航向。

珠海把貫徹落實現場會開到企業車間和田間地頭，把真問題擺上桌麵，把實舉措落到一線。這本身就是一場深刻的作風之變，也釋放出一個鮮明的導向——往一線去，往問題處去，往高質量發展的主戰場去。

到一線去

把真實情況“摸上來”

正月初八、初九，珠海兵分六路，奔赴各區生產建設現場。

在香洲區，珠海市委副書記、市長吳澤桐帶隊走進珠海寶銳生物總部項目和博傑自動化產業園。寶銳生物總部項目主體已完工，將打造粵港澳大灣區生物醫藥上遊核心原料及創新產品的研發生產基地，預計可承載年產值近10億元。

2025年，寶銳生物累計實現工業總產值7032萬元，同比增長25.51%。每一組數據背後，都是珠海生物醫藥產業強鏈補鏈的紮實步伐。

博傑自動化產業園是珠海博傑電子股份有限公司的現代化智能製造基地。其主導產品填補了國內高精度MLCC檢測領域的技術空白，已實現對日本村田等品牌的進口替代，並出口至日本、美國等多個國家。2025年，博傑自動化實現工業總產值11億元，同比增長36.61%。

再生時代電商產業園的直播間內，主播正自如地和粉絲、網友互動。該園區集聚從業人員1200人，2025年園區企業銷售總額超過102億元，納稅額超1億元。走進這個電商生態圈，看到的是“珠海製造”與“珠海服務”深度融合的圖景。

兩天時間，六個調研組，十幾個項目現場。珠海把貫徹落實現場會開進一線，為接下來的聯評互鑒儲備了最鮮活的素材。

聯評互鑒

把問題擺到台麵上

如果說把大會開到一線，解決的是“在哪裏開”的問題，那麽聯評互鑒這一環節，回答的則是“開了有沒有用”的問題。

今年珠海的貫徹落實現場會不同於往年，也區別於其他地市。市領導分赴各區生產一線，實地調研項目質量、投資進度，摸清真實底數。有了這個“底”，才有了重大項目的聯評互鑒活動，才有了言之有物的批評與建議。

“聯評互鑒”四個字，是理解這次會議的關鍵。

“聯評”，意味著交叉評估，調研者發言客觀、具有現場感。一位市領導連項目門前停滿了車這個細節都看在眼裏，“這說明企業複工得早。”

“互鑒”，則是雙向甚至多向的交流、比較與提升，讓各區看到彼此難以察覺的角落，共同補齊短板。

更值得關注的是，這次會議對“講什麽”做出了明確導向：不隻講成績，更要講問題、講思路、講挑戰、講計劃。把問題擺上台麵，才能對症下藥；承認短板，才是追趕的起點。

以香洲區為例。吳澤桐在點評時，既肯定了香洲的成績，也沒有回避現存的問題，比如投資持續承壓、工業缺乏第二增長梯隊等，“作為主城區，香洲不能滿足於貢獻率靠前，更要在增速帶動上擔當作為。”

這種“講真話、幹實事”的作風，貫穿會議始終。珠海市委書記陳勇在會上強調：“解決這些問題是麻豆人妻性爱當前共同的責任，大家要敢於麵對、敢於創新、敢於擔當，真正用好改革的辦法，把問題一件件推動解決。”

聯評互鑒的“聯”與“互”，本身蘊含著開放與共享的邏輯。各區不僅接受點評，也在傾聽兄弟區的問題與對策。當一個區被點出問題時，其他區在心裏對照自己；當一個區提出思路時，其他區也在思考能否借鑒。這種“以評促學、以鑒促改”的氛圍，正是“比學趕超”最生動的寫照。

會議結束了，真正的開局才剛剛開始。春天從不辜負播種的人，新的一年，珠海將以講真話、幹實事、進一線的作風，激發全市黨員幹部爭當行動派、實幹家、開拓者的精氣神，在高質量發展的賽場上策馬揚鞭。