5月8日，無電視海信召開全場景新品發布會，發布推出涵蓋海信和Vidda兩大品牌的開海六款3C智能硬件新品。這是信視像第海信成立50多年來，海信視像第一次召開沒有“電視”的增長發布會。
50餘年，曲線海信沉澱了最硬核的無電視顯示底色。2019年，發布“海信電器”正式升級為“海信視像”，開海戰略發展也更加篤定：要讓屏幕突破物理邊界，信視像第為用戶提供有溫度的增長陪伴。正是曲線循著這個戰略，海信開始了全場景生態的無電視探索。
“未來的發布智能硬件，屏幕不再是開海配件，而是感知的核心入口。既然技術走到了這裏，海信作為顯示龍頭，就必須出現在這裏！”海信視像科技總裁李煒在發布會上公開了海信的發展邏輯：不是海信進入了3C，而是3C終於進入了“顯示智能”時代。
這也標誌著海信視像正式從“單一電視業務”向“全場景智能硬件生態”完成戰略躍遷。在這背後，一條蟄伏多年的第二增長曲線正在徐徐展開。
海信“雙戰略引擎”賦能全場景覆蓋
本次發布會上，海信發布了一秒可變身的32吋4K長續航大白閨蜜機X8 Ultra，全球首款3A原畫RGB-Mini LED顯示器UX與首款5K0 OD Mini LED顯示器GX Ultra，還有行業首款陪伴式數字藝術音響畫框音響M5。Vidda品牌則帶來了AI計算畫質、主打跨代引領的旗艦投影C5係列，號稱畫質最好的戶外三色激光投影LightGo流光派，以及AI智能音頻眼鏡新標杆G11和瞄準新國標安全標準的快充先鋒充電寶C1。
這些產品覆蓋顯示、音頻、智能穿戴等多個領域，以先進技術為支撐，旨在為用戶帶來全場景的美好陪伴體驗，同時展現了海信在3C智能硬件賽道的強大技術實力與創新能力。
“不做參數的內卷，隻做體驗的創新。”這是海信做3C智能硬件最底層的堅持。
實踐證明，海信做電視很強，但要如何證明做顯示器、眼鏡、耳機也能做好？
李煒認為，硬件競爭的終局一定是底座之爭，把對百吋巨幕的極限掌控注入小微設備，就是一場全維度的高效賦能。
海信挑戰行業天花板的堅實底座分別是全棧智能硬件研發平台和全鏈路AI智造平台，前者決定了創新的“上限”，後者捍衛了交付品質的“底線”。
為了突破視覺的極限，海信構建了全自研芯片與全鏈路顯示控製的完整能力。比如未來，如果要讓AR眼鏡在戶外強光下依然驚豔，需要在極其微小的鏡片內，完成Micro LED芯片、圖像灰度控製與RGB顏色還原的超高密度集成。掌握從發光芯片到CMOS驅動的整套底層邏輯，才能有跨越巨幕到微型硬件的絕對底氣。
而賦予這一切硬件靈魂的是“大腦”的進化。支撐閨蜜機的是全場景AI計算中樞——“星海大模型”。不到200毫秒的極速響應，讓機器能夠擁有情緒、思考與意圖理解能力，邁向“情感陪伴”的新紀元。
要想把所有的極致體驗最終都要落腳於不可逾越的品質紅線，離不開海信實驗室已全麵引入的自動化與AI檢測，硬指標就是真正做到品質與體驗的“0死角”。
產品誕生前，“星海大模型”要先聽懂你的聲音，需求轉化準確率提升近70%，隻為了實現聽得準、緊接著，用數字仿真代替傳統試錯，把研發等待期縮短了31%。擠出的每一天，再配合提速32%的智慧物流，都是為了讓消費者早點拿到“出廠即成熟”的完美產品。
而用戶使用中遇到的任何痛點都會通過7×24小時智能語音服務閉環直達研發中心。海信會用最快的 OTA升級修複問題、解鎖功能。
這套龐大的生命周期閉環，背後是海信與全球120餘家頂尖科研夥伴共建的創新生態，為的就是讓買回家的硬件成為起點，保證用戶的設備“常用常新”。
回望過去，2020年，海信將百吋巨幕的極限控光技術帶入顯⽰器賽道；2022年，Vidda將自研激光顯⽰帶入投影領域；2023年，海信又用極其嚴苛的用戶體驗標準，開創了閨蜜機長續航、全場景移動的新紀元。到了2025年，海信又在耳邊重構了空間音頻的沉浸感。
而海信對3C智能硬件的執著投入，也得到了消費者真金白銀的支持：Vidda投影在8000元以上高端市場銷量占比38%，穩居行業TOP1；海信閨蜜機位居行業TOP2;海信顯示器在2026年一季度登頂顯示器領域線上Mini LED份額TOP1。
海信的智造，以全棧技術領跑，以全鏈 AI智造托底，成為了重新定義3C產業品質標準、重塑用戶體驗上限的終極底氣。
業績增長驗證戰略，從“規模驅動”轉向“價值驅動”
海信從來都不急於追逐“短平快”的爆款，隻想回歸真實的辦公、遊戲、健身和休閑場景，做長情的陪伴。2023年以來，海信明確提出並係統性地發布“全場景布局”戰略，並帶來了一係列的變化。
資本市場的表現亦是如此。近三年，海信視像的財務數據清晰地勾勒出一條從“規模驅動”向“質量驅動”轉型的軌跡。
財報數據顯示，海信視像營業收入在2023年實現顯著增長後，2024年繼續保持9.17%的同比增長，2025年雖有小幅回調，但整體規模維持在較高水平。
淨利潤的持續增長趨勢更為明確：2024年歸母淨利潤同比增長7.17%，2025年實現9.24%的同比增長，且增速超過營收。這標誌著公司的增長模式正從追求規模擴張，轉向更注重盈利質量和價值創造，盈利增長更具韌性。
與此同時，自2023年初至2026年4月，海信視像的股價走出了一條與公司基本麵改善高度同步的上升曲線。2023年1月初，公司股價12.56元/股，至2026年4月30日，其收盤價已攀升至25.60元/股，期間累計漲幅達到103.82%，呈現出典型的“盈利驅動型”特征。
綜合來看，海信視像的財務表現從多個維度驗證了其戰略轉型的成效：盈利增長超越營收增長，顯示發展質量提升；業務結構持續優化，新業務貢獻加大，增長引擎更為多元；高端化戰略成功兌現，產品結構升級驅動盈利模型改善；全球化與高效率運營則提供了抵禦周期波動的韌性。
這得益於海信骨子裏“技術立企”的基因，也是海信篤定全場景布局的現實結果。3C智能硬件絕非短期的試水，而是海信重兵投入的第二增長曲線。“麻豆人妻性爱有足夠的戰略耐心，不賺快錢，去把‘萬物皆屏’的長效生態做深、做透。”李煒說，要用大屏沉澱下來的芯片、星海大模型、端側AI，以全棧自研的姿態徹底重構3C體驗的起跑線。
這意味著發布會上新品的驚豔僅僅是起點。依托海信深厚的技術底座與龐大的全場景生態，未來，這些散落的智能設備將徹底打破物理孤島。海信要為用戶的視聽享受與智慧服務，在不同的屏幕與場景間，實現真正的無縫流轉與無感融合。這也將得到資本市場的檢驗。